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禅道项目管理软件是国产的开源免费项目管理软件，专注研发项目管理，内置需求管理、任务管理、bug管理、缺陷管理、用例管理、计划发布等功能，实现了软件的完整生命周期管理及全面支持IPD管理流程，是一款好用的项目管理平台。

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禅 道 项 目 管 理 软 件 开 源 、 免 费 的 项 目 研 发 测 试 管 理 工 具 统 一 服 务 热 线 4 0 0 6 8 8 9 9 2 3 E n g l i s h 产 品 产 品 禅 道 项 目 管 理 软 件 开 源 版 禅 道 项 目 管 理 软 件 企 业 版 禅 道 项 目 管 理 软 件 旗 舰 版 禅 道 项 目 管 理 软 件 I P D 版 0 5 功 能 对 比 核 心 功 能 0 1 产 品 管 理 0 2 项 目 管 理 0 3 质 量 管 理 0 4 效 能 管 理 特 色 功 能 0 1 项 目 集 管 理 0 2 需 求 池 管 理 0 3 工 作 流 管 理 0 4 反 馈 管 理 0 5 文 档 管 理 0 6 资 产 库 管 理 0 7 市 场 管 理 0 8 A I 管 理 方 法 与 框 架 0 1 S c r u m 框 架 0 2 瀑 布 模 型 0 3 看 板 方 法 0 4 规 模 化 敏 捷 0 5 I P D 框 架 融 合 管 理 模 型 0 1 融 合 敏 捷 0 2 融 合 瀑 布 进 入 产 品 方 案 产 品 解 决 方 案 企 业 多 团 队 协 作 解 决 方 案 禅 道 D e v O p s 解 决 方 案 禅 道 研 发 效 能 解 决 方 案 禅 道 基 于 I M + A I 的 研 发 协 同 解 决 方 案 禅 道 自 动 化 测 试 解 决 方 案 禅 道 企 业 创 新 能 力 解 决 方 案 禅 道 企 业 决 策 分 析 解 决 方 案 更 多 禅 道 软 件 客 户 案 例 同 方 智 慧 能 源 数 智 化 转 型 新 实 践 禅 道 助 力 前 行 走 进 易 控 汽 车 最 佳 实 践 ， 精 准 把 控 瀑 布 型 项 目 工 期 估 算 擎 天 科 技 与 禅 道 合 作 ， 打 造 统 一 的 项 目 管 理 平 台 0 4 > 查 看 更 多 进 入 方 案 服 务 培 训 课 程 0 1 产 品 研 发 管 理 0 2 学 习 型 组 织 0 3 战 略 和 转 型 咨 询 服 务 0 1 I P D 咨 询 0 2 C M M I 咨 询 0 3 D e v O p s 咨 询 0 4 敏 捷 咨 询 0 5 阿 米 巴 咨 询 学 习 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项 目 人 人 都 是 产 品 经 理 最 受 欢 迎 工 具 奖 3 6 氪 点 评 企 服 软 件 金 榜 禅 道 团 队 1 6 年 迭 代 打 磨 ， 为 您 打 造 系 统 严 谨 的 项 目 管 理 软 件 一 个 系 统 高 度 集 成 2 7 4 个 功 能 模 块 ， 囊 括 2 2 6 5 个 功 能 点 ， 告 别 多 套 工 具 整 合 之 苦 ！ 产 品 管 理 定 义 做 什 么 ？ 提 供 需 求 管 理 、 排 期 管 理 和 发 布 管 理 。 需 求 条 目 化 管 理 需 求 变 更 管 理 需 求 版 本 管 理 需 求 评 审 管 理 需 求 模 块 管 理 父 子 需 求 管 理 需 求 跟 踪 矩 阵 需 求 导 入 导 出 产 品 计 划 管 理 产 品 发 布 管 理 3 6 个 功 能 模 块 项 目 管 理 项 目 怎 么 做 ？ 提 供 目 标 管 理 、 团 队 管 理 、 任 务 管 理 、 进 度 管 理 、 质 量 管 理 和 发 布 管 理 。 项 目 目 标 管 理 项 目 团 队 管 理 项 目 迭 代 管 理 项 目 需 求 管 理 项 目 任 务 管 理 项 目 工 时 管 理 项 目 进 度 管 理 项 目 质 量 管 理 项 目 看 板 管 理 项 目 构 建 管 理 6 4 个 功 能 模 块 质 量 管 理 产 品 质 量 好 不 好 ？ 提 供 测 试 单 、 测 试 用 例 、 B u g 、 测 试 报 告 等 管 理 。 缺 陷 管 理 用 例 管 理 测 试 单 管 理 测 试 执 行 测 试 结 果 管 理 测 试 报 告 用 例 库 管 理 自 动 化 测 试 3 8 个 功 能 模 块 效 能 管 理 组 织 效 能 高 不 高 ？ 提 供 过 程 数 据 的 完 整 记 录 、 统 计 分 析 和 可 视 化 功 能 。 全 过 程 数 据 记 录 自 定 义 数 据 表 自 定 义 图 表 自 定 义 透 视 表 可 视 化 大 屏 数 据 报 告 度 量 项 管 理 度 量 库 管 理 量 化 管 理 性 能 改 进 3 4 个 功 能 模 块 查 看 更 多 联 系 我 们 内 置 四 个 核 心 管 理 结 构 灵 活 应 对 各 种 管 理 场 景 分 层 管 理 ， 各 司 其 职 ， 有 条 不 紊 将 公 司 战 略 通 过 产 品 进 行 定 义 和 规 划 通 过 项 目 管 理 来 实 现 公 司 战 略 意 图 通 过 执 行 来 跟 踪 每 个 团 队 具 体 工 作 通 过 项 目 集 统 筹 管 理 上 述 三 层 概 念 查 看 更 多 试 用 D e m o 提 供 八 个 核 心 概 念 的 全 流 程 管 理 有 效 跟 踪 产 品 研 发 全 过 程 精 细 化 管 理 ， 疏 通 管 理 命 脉 从 需 求 源 头 开 始 跟 踪 细 分 需 求 、 任 务 、 B u g 和 用 例 到 产 品 发 布 之 后 的 反 馈 和 工 单 全 过 程 有 效 代 码 关 联 跟 踪 提 供 端 到 端 的 完 整 闭 环 管 理 试 用 D e m o 联 系 我 们 有 机 融 合 业 内 七 大 主 流 项 目 管 理 模 型 框 架 和 方 法 支 持 规 模 化 集 成 产 品 研 发 和 单 产 品 单 团 队 研 发 ， 提 供 稳 态 和 敏 态 双 模 管 理 查 看 更 多 试 用 D e m o 提 供 一 体 化 D e v O p s 解 决 方 案 ， 让 每 一 个 中 小 企 业 都 可 享 受 技 术 红 利 真 正 开 源 开 放 的 D e v O p s 平 台 ， 尊 重 知 识 产 权 和 用 户 的 使 用 习 惯 基 于 容 器 和 云 原 生 技 术 构 建 ， 一 键 部 署 内 置 丰 富 开 源 应 用 和 基 础 服 务 ， 开 箱 即 用 与 研 发 管 理 流 程 无 缝 集 成 ， 可 视 化 管 理 原 生 应 用 集 成 ， 不 做 魔 改 ， 不 做 套 壳 查 看 更 多 试 用 D e m o 与 功 能 无 缝 集 成 一 个 平 台 开 箱 即 用 无 需 配 置 自 动 化 测 试 流 程 集 成 数 据 集 成 可 视 化 管 理 应 用 在 线 安 装 应 用 在 线 升 级 流 水 线 监 控 代 码 仓 库 浏 览 度 量 项 可 视 化 大 屏 内 置 服 务 自 动 化 测 试 备 份 服 务 证 书 服 务 S M T P L D A P . . . 内 置 应 用 J e n k i n s G i t l a b S o n a r Q u b e N e x u s G o g s . . . 云 原 生 平 台 命 令 工 具 集 提 供 完 整 的 自 动 化 测 试 方 案 ， 攻 克 研 发 管 理 最 后 1 公 里 自 动 化 测 试 框 架 、 测 试 数 据 生 成 、 测 试 环 境 管 理 、 脚 本 调 度 自 动 化 测 试 管 理 框 架 Z T F 建 立 脚 本 和 用 例 的 关 联 自 动 回 传 执 行 结 果 到 禅 道 集 成 1 0 种 单 元 测 试 框 架 支 持 7 种 自 动 化 测 试 工 具 支 持 9 种 脚 本 语 言 Z e n D a t a 通 用 测 试 数 据 生 成 器 首 创 D S L ， 语 法 简 单 ， 表 达 能 力 强 大 测 试 数 据 可 描 述 、 可 维 护 通 过 配 置 文 件 来 生 成 测 试 数 据 内 置 丰 富 业 务 数 据 类 型 自 动 分 析 表 结 构 生 成 语 法 配 置 文 件 基 于 虚 拟 化 的 测 试 环 境 管 理 高 度 封 装 K V M ， 提 供 接 口 调 用 通 过 禅 道 界 面 生 成 虚 拟 机 提 供 远 程 桌 面 访 问 控 制 自 动 部 署 代 理 程 序 供 远 程 调 度 自 动 化 测 试 调 度 执 行 选 中 测 试 用 例 ， 下 发 执 行 任 务 在 虚 拟 机 执 行 节 点 上 运 行 测 试 脚 本 监 控 各 节 点 测 试 脚 本 执 行 情 况 回 传 测 试 结 果 ， 生 成 测 试 报 告 查 看 更 多 联 系 我 们 A I + B I + I M ， 进 击 的 禅 道 软 件 团 队 不 停 息 禅 道 软 件 团 队 一 直 在 密 切 关 注 研 究 业 内 领 先 技 术 第 一 时 间 消 化 ， 第 一 时 间 吸 收 ， 第 一 时 间 集 成 A I 跟 大 模 型 紧 密 绑 定 ， 提 升 效 率 通 过 A I 聊 天 跟 大 模 型 进 行 对 话 通 过 提 词 设 计 器 跟 禅 道 流 程 紧 密 结 合 通 过 A I 小 程 序 辅 助 日 常 工 作 B I 提 供 完 整 的 数 据 分 析 和 可 视 化 能 力 内 置 极 大 丰 富 的 度 量 项 自 定 义 图 表 和 透 视 表 自 定 义 可 视 化 大 屏 和 报 告 集 成 专 业 分 析 工 具 Z e n D A S I M 将 聊 天 软 件 和 项 目 管 理 有 效 结 合 提 供 跨 平 台 的 桌 面 客 户 端 提 供 项 目 团 队 的 聊 天 功 能 可 在 聊 天 页 面 中 进 行 各 种 互 动 深 度 集 成 A I 功 能 到 桌 面 客 户 端 灵 活 的 适 应 性 和 成 长 性 ， 一 个 产 品 伴 随 您 成 长 的 历 程 ！ 我 们 始 终 认 为 项 目 管 理 软 件 应 当 匹 配 各 种 场 景 ， 否 则 就 会 成 为 企 业 的 桎 梏 。 为 此 ， 我 们 坚 持 打 造 自 己 的 开 发 框 架 。 为 保 证 从 技 术 架 构 上 能 够 匹 配 客 户 需 求 ， 我 们 坚 持 以 开 源 软 件 的 方 式 运 营 ， 保 证 客 户 能 够 获 得 源 代 码 。 一 套 代 码 ， 适 用 多 种 场 景 支 持 小 团 队 敏 捷 开 发 ， 也 支 持 千 人 团 队 规 模 化 开 发 支 持 单 一 产 品 研 发 ， 也 支 持 集 成 产 品 研 发 模 式 支 持 软 件 互 联 网 行 业 ， 也 支 持 智 能 制 造 等 行 业 研 发 部 门 使 用 ， 也 支 持 非 研 发 部 门 使 用 标 准 化 交 付 同 时 兼 顾 个 性 化 通 过 不 同 的 运 行 模 式 来 匹 配 不 同 的 管 理 场 景 通 过 不 同 的 界 面 为 不 同 的 角 色 提 供 更 匹 配 的 功 能 组 合 通 过 灵 活 的 配 置 、 开 关 来 组 合 产 品 功 能 通 过 工 作 流 、 插 件 来 满 足 客 户 更 进 一 步 的 个 性 化 持 续 成 长 中 的 禅 道 研 发 团 队 禅 道 团 队 专 注 于 原 创 项 目 管 理 软 件 的 开 发 禅 道 团 队 通 过 系 统 化 学 习 与 实 践 不 断 进 步 1 6 年 来 ， 禅 道 团 队 坚 持 打 造 正 确 的 工 具 禅 道 持 续 吸 收 用 户 反 馈 ， 只 为 打 造 更 好 的 项 目 管 理 软 件 灵 活 的 部 署 方 式 开 源 免 费 版 本 + 收 费 版 本 ， 私 有 部 署 + 云 服 务 开 源 版 提 供 核 心 的 研 发 全 生 命 周 期 管 理 永 久 免 费 ， 不 限 人 数 ， 源 码 开 放 产 品 管 理 提 供 需 求 和 排 期 等 管 理 项 目 管 理 提 供 目 标 、 团 队 等 管 理 质 量 管 理 提 供 测 试 单 、 用 例 等 管 理 效 能 管 理 提 供 数 据 记 录 、 统 计 等 功 能 下 载 使 用 试 用 D e m o 企 业 版 提 供 更 多 维 管 理 视 角 功 能 方 便 公 司 高 层 掌 握 团 队 进 展 工 作 日 志 、 工 时 管 理 、 人 力 资 源 日 历 甘 特 图 、 L D A P 集 成 、 E x c e l 导 入 导 出 自 定 义 图 表 、 透 视 表 、 大 屏 、 报 告 反 馈 管 理 、 工 单 管 理 、 工 作 流 手 机 A P P 、 源 代 码 集 成 、 在 线 代 码 评 审 包 含 开 源 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o 旗 舰 版 支 持 更 大 规 模 团 队 的 高 成 熟 度 管 理 内 置 矩 阵 、 评 审 、 调 研 、 培 训 等 功 能 内 置 基 线 、 问 题 、 风 险 、 机 会 等 功 能 解 决 概 念 条 目 化 、 评 审 配 置 管 理 难 题 提 供 完 善 的 瀑 布 加 敏 捷 的 双 模 管 理 支 持 C M M I 四 五 级 量 化 管 理 和 性 能 改 进 包 含 开 源 版 、 企 业 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o I P D 版 本 完 整 支 持 集 成 产 品 研 发 流 程 内 置 需 求 池 管 理 ， 用 于 需 求 收 集 分 发 完 整 支 持 产 品 路 标 规 划 和 立 项 流 程 提 供 市 场 、 调 研 和 报 告 管 理 提 供 I P D 研 发 流 程 ， 内 置 T R 评 审 提 供 I P D 研 发 流 程 ， 内 置 D C P 评 审 包 含 开 源 版 、 企 业 版 、 旗 舰 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o 功 能 对 比 联 系 我 们 客 户 的 评 价 鸿 泉 物 联 研 发 中 心 研 发 副 总 监 | 徐 小 倩 公 司 决 定 引 入 禅 道 做 替 代 ， 一 是 要 符 合 国 人 的 使 用 习 惯 ， 二 是 能 在 工 具 中 固 化 一 些 管 理 理 念 ， 便 于 落 地 推 进 。 研 发 中 心 在 选 型 的 时 候 也 调 研 了 很 多 系 统 ， 最 终 选 择 了 禅 道 。 同 方 智 慧 能 源 创 新 发 展 中 心 产 品 部 经 理 | 王 松 禅 道 软 件 贯 穿 产 品 全 生 命 周 期 管 理 ， 完 美 支 撑 起 了 我 们 新 的 产 品 管 理 体 系 。 目 前 使 用 禅 道 已 经 有 2 年 多 了 ， 也 积 累 了 较 多 的 项 目 在 禅 道 中 进 行 管 理 ， 后 续 会 持 续 推 进 规 范 化 管 理 。 易 控 汽 车 项 目 管 理 室 主 任 | 兰 海 燕 禅 道 项 目 管 理 软 件 巧 妙 地 结 合 本 公 司 新 产 品 开 发 控 制 流 程 不 同 阶 段 ， 可 细 致 到 不 同 阶 段 下 不 同 类 型 的 具 体 任 务 ， 灵 活 且 可 自 定 义 S Q L 报 表 ， 为 我 司 统 一 和 规 划 项 目 标 准 工 作 包 工 时 估 算 提 供 了 强 有 力 数 据 支 撑 。 北 大 软 件 P M O | 胡 硕 禅 道 软 件 给 了 我 们 做 产 品 化 转 型 的 信 心 。 禅 道 软 件 ， 本 身 就 很 重 视 产 品 的 概 念 ， 围 绕 产 品 的 全 流 程 设 计 很 完 善 ， 有 了 这 个 工 具 ， 再 匹 配 上 公 司 的 流 程 和 制 度 ， 就 可 以 融 入 到 了 大 家 的 日 常 工 作 中 ， 这 就 真 正 落 地 了 。 擎 天 科 技 研 发 总 监 | 孟 雷 借 助 禅 道 软 件 ， 我 们 搭 建 了 统 一 的 研 发 项 目 管 理 平 台 ， 通 过 与 业 务 系 统 的 对 接 实 现 了 端 到 端 的 管 理 ， 大 大 提 高 了 团 队 沟 通 协 作 效 率 、 业 务 管 理 效 率 。 长 虹 新 网 研 发 总 监 | 周 旭 成 禅 道 形 成 了 一 套 闭 环 的 价 值 流 交 付 体 系 ， 覆 盖 了 需 求 管 理 、 B U G 缺 陷 管 理 、 测 试 用 例 管 理 、 版 本 发 布 管 理 ， 也 能 够 辅 助 代 码 管 理 ， 大 大 提 升 了 研 发 的 开 发 效 率 ， 同 时 降 低 了 研 发 的 质 量 成 本 。 南 山 控 股 I T 共 享 中 心 P M O | 何 斌 禅 道 项 目 管 理 软 件 可 以 方 便 的 制 订 任 务 计 划 ， 能 实 时 监 督 任 务 的 完 成 情 况 和 统 计 任 务 实 际 工 期 。 定 期 分 阶 段 对 项 目 组 成 员 在 该 项 目 中 的 工 时 数 据 进 行 统 计 分 析 ， 有 利 于 项 目 工 时 成 本 统 计 和 分 析 ， 是 个 比 较 方 便 的 管 理 工 具 。 查 看 更 多 禅 道 软 件 客 户 互 联 网 、 软 件 行 业 金 融 业 制 造 业 能 源 行 业 建 筑 、 地 产 行 业 商 务 服 务 、 批 发 零 售 行 业 教 育 行 业 查 看 更 多 联 系 我 们 最 新 动 态 查 看 更 多 动 态 致 友 商 ： 商 业 宣 传 要 “ 守 底 线 知 边 界 ” ， 不 正 当 竞 争 必 打 脸 ！ 2 0 2 4 1 1 0 5 下 载 D e v O p s 解 决 方 案 2 . 7 发 布 ， 新 增 渠 成 应 用 部 署 功 能 ， 完 善 部 署 上 线 流 程 1 1 天 前 下 载 禅 道 企 业 版 1 1 . 3 发 布 ！ 支 持 立 项 管 理 功 能 ， 支 持 拆 分 无 限 级 任 务 ， 工 作 流 新 增 字 段 支 持 设 置 提 示 信 息 1 4 天 前 下 载 禅 道 2 1 . 3 发 布 ！ 重 构 缓 存 机 制 ， 提 升 系 统 性 能 1 4 天 前 下 载 禅 道 旗 舰 版 6 . 3 发 布 ！ 支 持 立 项 管 理 功 能 ， 不 启 用 迭 代 的 项 目 中 增 加 问 题 、 风 险 、 机 会 、 过 程 、 Q A 、 会 议 功 能 1 4 天 前 下 载 禅 道 I P D 版 3 . 3 发 布 ！ I P D 研 发 管 理 界 面 支 持 立 项 管 理 ， 支 持 拆 分 无 限 级 任 务 ， 重 构 缓 存 机 制 ， 提 升 系 统 性 能 1 4 天 前 动 态 @ 所 有 人 2 0 2 4 I T 行 业 项 目 管 理 调 查 问 卷 ， 邀 您 参 与 ！ 【 有 奖 问 卷 】 2 0 2 4 1 2 2 5 动 态 加 速 国 产 化 替 代 ， 禅 道 旗 下 产 品 喧 喧 即 时 通 讯 软 件 荣 获 信 创 产 品 评 估 证 书 2 0 2 4 1 2 1 8 论 坛 交 流 查 看 更 多 反 馈 【 b u g 】 研 发 需 求 中 ， 当 预 计 工 时 是 带 0 的 整 数 时 ， 详 情 页 会 显 示 错 误 ， 即 只 显 示 十 位 数 ， 修 改 后 ， 导 致 预 计 工 时 字 段 被 更 新 成 错 误 7 小 时 前 二 开 图 片 链 接 访 问 问 题 7 小 时 前 I P D 解 锁 汽 车 产 品 开 发 密 码 ： 如 何 让 市 场 需 求 精 准 落 地 1 0 小 时 前 反 馈 我 的 任 务 翻 页 b u g 2 天 前 反 馈 注 销 想 好 3 天 前 反 馈 禅 道 里 面 点 击 完 成 任 务 时 ， 出 现 如 下 错 误 弹 窗 。 3 天 前 茶 馆 「 程 序 员 小 漫 画 」 之 研 发 日 常 4 天 前 公 告 【 课 程 预 告 】 1 月 9 日 （ 周 四 ） 中 午 1 2 点 ， 【 如 何 打 造 高 绩 效 团 队 】 系 列 课 程 0 2 （ 主 讲 人 ： 段 袁 旭 ） 4 天 前 D e v 自 动 化 框 架 ： 提 升 软 件 测 试 效 率 的 关 键 5 天 前 反 馈 任 务 甘 特 图 插 件 升 级 失 败 5 天 前 禅 道 博 客 敏 捷 不 是 拖 延 借 口 ， 如 何 把 控 准 时 交 付 ？ 大 家 好 ， 我 是 陈 哥 ， 今 天 想 和 大 家 聊 聊 敏 捷 团 队 项 目 的 准 时 交 付 ~ 敏 捷 方 法 和 硬 性 期 限 看 似 是 两 个 不 相 容 的 概 念 。 提 到 “ 敏 捷 ” ， 我 们 通 常 会 想 到 灵 活 性 、 适 应 性 、 迭 代 和 持 续 改 进 ， 而 “ 期 限 ” 往 往 与 固 定 日 期 、 最 终 性 和 时 间 压 力 有 关 。 实 际 上 ， 敏 捷 与 期 限 并 非 完 全 对 立 ， 它 们 之 间 可 以 找 到 一 个 合 适 的 平 衡 点 ， 使 得 项 目 既 能 保 持 灵 活 性 ， 又 能 遵 守 时 间 节 点 。 正 如 知 名 敏 捷 教 练 玛 丽 · 波 彭 迪 克 （ M a r y P o p p e n d i e c k ） 所 说 ： 准 时 交 付 是 衡 量 敏 捷 团 队 绩 效 的 重 要 指 标 ， 它 体 现 了 团 队 的 速 度 和 效 率 。 在 本 文 中 ， 陈 哥 将 分 析 在 敏 捷 框 架 中 如 . . . 陈 哥 聊 测 试 4 天 前 7 2 9 0 % 的 敏 捷 团 队 都 会 忽 视 它 … … 在 很 多 问 答 平 台 上 ， 经 常 会 看 到 有 人 发 问 ： 为 什 么 敏 捷 总 是 不 成 功 ？ 敏 捷 难 用 、 敏 捷 没 有 意 义 诸 如 此 类 的 问 题 。 我 们 能 从 中 看 出 很 多 企 业 对 敏 捷 落 地 的 实 际 效 果 其 实 并 不 满 意 ， 为 什 么 会 出 现 这 样 的 问 题 呢 ？ 敏 捷 ， 哪 里 出 问 题 了 ？ 熟 悉 敏 捷 的 朋 友 都 知 道 ， 敏 捷 开 发 强 调 快 速 迭 代 、 客 户 协 作 、 响 应 变 化 以 及 团 队 自 组 织 等 核 心 原 则 。 不 过 ， 这 些 原 则 通 常 比 较 抽 象 ， 对 于 团 队 成 员 而 言 ， 尤 其 是 新 团 队 ， 正 确 地 理 解 并 将 其 融 入 日 常 工 作 并 非 易 事 。   时 至 今 日 ， 我 们 仍 能 听 见 很 多 “ 敏 捷 会 议 就 是 浪 费 时 间 ” “ 敏 捷 不 适 合 我 ” “ 敏 捷 与 我 无 关 ” “ 敏 捷 难 用 ” 之 类 的 言 论 。 《 孙 子 ・ 谋 . . . 敏 捷 开 发 1 3 天 前 1 3 4 博 世 全 球 裁 员 5 5 0 0 人 ， 企 业 的 路 究 竟 通 向 何 方 ？ 德 国 金 属 工 业 工 会 （ I G M e t a l l ） 1 1 月 2 2 日 发 布 声 明 称 ， 汽 车 零 部 件 供 应 商 博 世 将 在 德 国 裁 减 与 自 动 驾 驶 和 汽 车 转 向 产 品 相 关 的 岗 位 。 博 世 发 言 人 证 实 ， 该 公 司 将 在 全 球 裁 员 5 5 0 0 人 ， 其 中 将 在 德 国 裁 减 3 8 0 0 个 岗 位 。 该 发 言 人 称 ： “ 汽 车 行 业 正 面 临 严 重 的 产 能 过 剩 ， 竞 争 和 价 格 压 力 持 续 加 剧 。 ” 博 世 ， 作 为 全 球 知 名 的 汽 车 零 部 件 供 应 商 ， 这 一 裁 员 行 动 不 仅 是 对 当 前 汽 车 行 业 困 境 的 直 接 响 应 ， 也 让 我 们 不 得 不 深 思 ： 在 企 业 面 临 行 业 寒 冬 的 严 峻 考 验 时 ， 如 何 破 冰 前 行 ？ I P D （ 集 成 产 品 开 发 ） 作 为 一 种 高 效 的 产 品 开 发 管 理 模 式 ， 或 许 能 为 我 们 提 供 一 些 启 示 。 . . . 禅 道 2 0 2 4 1 2 2 7 1 3 3 从 「 负 能 」 到 「 赋 能 」 ， 聪 明 的 企 业 这 样 走 科 尔 尼 近 日 发 布 《 中 国 大 消 费 市 场 洞 察 报 告 》 显 示 ， 在 4 0 个 细 分 行 业 中 ， 只 有 1 2 个 子 行 业 完 全 恢 复 至 疫 情 前 的 增 长 水 平 ， 约 1 / 4 的 行 业 与 疫 情 之 前 增 长 势 头 存 在 7 % 以 上 的 落 差 （ 最 大 差 距 为 2 2 % ） ， 这 些 行 业 恢 复 到 疫 情 前 的 增 长 态 势 都 需 要 更 长 的 时 间 。 整 体 来 看 ， 消 费 数 据 呈 现 个 位 数 增 长 ， 但 费 者 信 心 指 数 （ C C I ） 处 于 历 史 低 位 。 “ 自 残 式 ” 的 经 营 ， 会 哭 的 孩 子 也 没 奶 喝 2 0 2 4 年 ， 为 了 活 下 去 ， 一 大 半 企 业 都 在 “ 自 残 式 ” 经 营 ， 预 算 减 半 、 业 绩 压 力 大 、 过 度 透 支 老 客 户 、 新 客 户 难 寻 . . . . . . 这 些 步 履 维 艰 的 企 业 ， 似 乎 只 能 靠 产 品 或 服 务 降 价 、 大 规 模 裁 员 、 . . . 禅 道 2 0 2 4 1 2 2 6 1 4 5 今 年 大 环 境 这 么 差 ， 这 些 公 司 却 业 绩 暴 涨 如 今 ， 各 行 各 业 都 不 容 易 ， 咬 着 牙 坚 挺 的 打 工 人 比 比 皆 是 ， 据 统 计 2 0 2 3 年 ， 全 国 有 超 过 5 0 万 家 企 业 倒 闭 ， 3 1 8 万 家 个 体 户 销 户 ， 2 4 7 家 上 市 公 司 面 临 退 市 或 破 产 清 算 。 企 业 家 日 子 不 好 过 ， 打 工 人 更 是 找 不 到 工 作 ， 部 门 解 散 、 降 薪 、 裁 员 、 公 司 倒 闭 、 下 岗 失 业 的 现 象 频 繁 发 生 。 在 这 样 的 大 环 境 下 ， 企 业 究 竟 应 该 如 何 破 局 呢 ？ 迷 雾 中 前 行 ， 一 个 模 型 帮 你 破 局 想 安 然 度 过 寒 冬 ， 企 业 要 突 破 发 展 的 天 花 板 ， 在 核 心 业 务 没 有 衰 退 之 前 找 到 具 有 增 值 空 间 的 未 来 主 业 。 要 解 决 这 一 问 题 我 们 不 妨 尝 试 从 “ 安 索 夫 矩 阵 ” 中 寻 找 答 案 。 1 9 5 7 年 著 名 的 经 营 战 略 专 家 安 索 夫 根 据 美 国 1 9 0 9 ~ 1 9 4 8 年 间 美 国 1 0 0 家 公 司 的 发 展 . . . 禅 道 2 0 2 4 1 2 2 6 1 5 2 2 0 2 4 年 已 过 ， 你 的 企 业 是 降 本 增 “ 效 ” 还 是 降 本 增 “ 笑 ” ？ 最 近 这 段 时 间 ， 互 联 网 上 发 生 了 很 多 大 事 ： 极 越 汽 车 突 然 宣 布 破 产 解 散 ； 养 乐 多 上 海 工 厂 关 闭 ； 网 传 海 信 大 规 模 裁 员 ； … … 2 0 2 4 年 即 将 结 束 ， 如 果 给 2 0 2 4 年 打 个 标 签 ， 有 人 说 是 “ 愈 加 魔 幻 ” 的 一 年 ， 有 人 说 是 “ 挑 战 激 增 ” 的 一 年 ， 也 有 人 说 是 “ 生 存 指 数 飙 升 ” 的 一 年 。 根 据 裁 员 追 踪 机 构 l a y o f f s . f y i 提 供 的 数 据 ， 截 至 1 2 月 ， 2 0 2 4 年 全 球 科 技 公 司 至 少 裁 员 了 1 4 . 9 万 人 ， 覆 盖 了 互 . . . 敏 捷 开 发 2 0 2 4 1 2 2 4 1 8 3 抢 占 先 机 ！ 2 0 2 5 ， 三 大 认 知 降 低 T o B 赛 道 门 槛 前 两 天 ， 有 位 用 户 找 到 阿 道 聊 咨 询 的 业 务 。 三 言 两 语 中 ， 处 处 凸 显 着 现 阶 段 T o B 企 业 的 困 难 ： “ 到 处 都 在 降 本 增 效 ， 我 们 成 本 也 收 缩 了 ， 效 率 也 提 高 了 ， 但 还 是 持 续 亏 损 。 这 不 ， 想 从 工 具 落 地 的 角 度 看 看 ， 有 没 有 可 以 优 化 的 。 ” T o B 市 场 发 展 势 头 强 劲 ， 一 片 向 好 ， 然 而 身 处 其 中 的 各 大 企 业 ， 却 面 临 严 峻 的 生 存 挑 战 。 在 这 篇 文 章 中 ， 我 们 来 聊 一 聊 T o B 企 业 的 出 口 是 什 么 ？ 又 应 怎 样 活 下 来 ？ 一 、 战 略 ： 每 一 项 决 策 ， 都 需 要 理 由 彼 得 · 德 鲁 克 认 为 ： “ 效 率 是 ‘ 以 正 确 的 方 式 做 事 ’ ， 而 效 能 则 是 ‘ 做 正 确 的 事 ’ 。 对 企 业 而 言 ， 不 可 缺 少 的 是 效 能 ， 而 非 效 率 。 ” 而 现 在 . . . 禅 道 2 0 2 4 1 2 2 4 2 1 5 软 件 格 局 在 变 ， 谁 能 扛 起 国 产 替 代 的 大 旗 ？ 大 家 好 ， 我 是 陈 哥 ， 今 天 想 和 大 家 聊 聊 信 创 国 产 化 替 代 ~ 2 0 1 3 年 ， 棱 镜 门 事 件 的 全 球 监 控 丑 闻 ， 引 发 了 全 球 对 隐 私 权 的 关 注 ； 2 0 1 8 年 ， 美 国 对 中 兴 通 讯 实 施 技 术 封 锁 ， 导 致 其 业 务 几 乎 停 滞 ； 2 0 1 9 年 ， 美 国 以 国 家 安 全 为 由 ， 禁 止 美 国 企 业 向 华 为 供 应 芯 片 ； … … 这 一 系 列 事 件 ， 正 如 邓 小 平 同 志 所 强 调 ： “ 提 高 我 国 的 科 学 技 术 水 平 ， 当 然 必 须 依 靠 我 们 自 己 努 力 ， 必 须 发 展 我 们 自 己 的 创 造 ” ， 这 坚 定 了 我 们 走 自 主 创 新 发 展 之 路 的 决 心 。 为 了 摆 脱 对 外 部 技 术 的 依 赖 ， 确 保 信 息 安 全 和 自 主 可 控 . . . 陈 哥 聊 测 试 2 0 2 4 1 2 1 9 3 7 3 刘 斌 5 2 6 2 8 8 0 6 8 请 进 行 实 名 认 证 后 添 加 商 务 微 信 入 群 禅 道 软 件 签 约 播 报 大 新 闻 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 无 锡 某 某 有 限 公 司 ！ 3 小 时 前 近 日 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 平 台 服 务 行 业 公 司 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 其 提 供 专 业 的 、 覆 盖 全 生 命 周 期 的 项 目 管 理 软 件 ， 助 力 公 司 实 现 项 目 管 理 流 程 优 化 。 今 日 新 闻 ， 禅 道 与 北 京 某 某 有 限 公 司 成 功 签 约 ！ 3 小 时 前 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 平 台 服 务 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 与 该 公 司 携 手 打 造 专 业 的 项 目 管 理 解 决 方 案 。 近 日 ， 禅 道 与 武 汉 某 某 有 限 公 司 成 功 签 约 ！ 3 小 时 前 未 来 ， 禅 道 团 队 将 继 续 加 强 与 该 公 司 的 合 作 ， 通 过 禅 道 I P D 版 的 落 地 与 支 持 ， 共 同 实 现 如 何 “ 做 正 确 的 事 ， 正 确 地 做 事 ” 。 小 道 消 息 ， 禅 道 又 签 约 北 京 某 某 有 限 公 司 ！ 3 小 时 前 祝 贺 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 零 部 件 供 应 商 领 域 公 司 成 功 签 约 ！ 日 后 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 该 公 司 提 供 从 代 码 管 理 、 需 求 分 析 到 开 发 、 测 试 、 运 维 的 项 目 管 理 全 流 程 支 持 。 最 新 消 息 ， 禅 道 成 功 签 约 天 津 某 某 有 限 公 司 ！ 3 小 时 前 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 新 能 源 行 业 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 与 该 公 司 携 手 打 造 专 业 的 项 目 管 理 解 决 方 案 。 号 外 号 外 ， 禅 道 又 签 约 上 海 某 某 有 限 公 司 了 ！ 3 小 时 前 近 日 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 上 海 某 某 有 限 公 司 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 其 提 供 专 业 的 、 覆 盖 全 生 命 周 期 的 项 目 管 理 软 件 ， 帮 助 该 公 司 实 现 项 目 管 理 流 程 优 化 。 最 新 消 息 ， 禅 道 与 深 圳 某 某 有 限 公 司 成 功 签 约 ！ 1 0 小 时 前 近 日 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 研 究 院 行 业 公 司 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 其 提 供 专 业 的 、 覆 盖 全 生 命 周 期 的 项 目 管 理 软 件 。 号 外 ！ 号 外 ！ 禅 道 成 功 签 约 上 海 某 某 有 限 公 司 3 天 前 日 前 ， 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 其 他 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 携 手 该 公 司 打 造 定 制 化 项 目 管 理 解 决 方 案 。 马 上 开 启 高 效 项 目 管 理 之 旅 体 验 D e m o 下 载 禅 道 产 品 禅 道 开 源 版 禅 道 企 业 版 禅 道 旗 舰 版 禅 道 I P D 版 核 心 功 能 产 品 管 理 项 目 管 理 质 量 管 理 效 能 管 理 使 用 文 档 基 本 版 手 册 企 业 版 手 册 旗 舰 版 手 册 I P D 版 手 册 开 发 中 心 手 册 帮 助 中 心 积 分 问 答 常 见 问 题 论 坛 交 流 使 用 视 频 G i t e e G i t H u b 关 于 我 们 关 于 我 们 禅 道 软 件 最 新 动 态 禅 道 活 动 禅 道 社 区 禅 道 博 客 积 分 排 行 积 分 商 城 禅 道 书 院 联 系 方 式 联 系 人 ： 刘 斌 电 话 ： 1 7 6 8 5 8 6 9 3 7 2 微 信 ： 1 7 6 8 5 8 6 9 3 7 2 Q Q ： 5 2 6 2 8 8 0 6 8 北 京 、 上 海 、 深 圳 分 部 友 情 链 接 ： Z T F 自 动 化 测 试 框 架 Z e n D a t a 测 试 数 据 生 成 器 喧 喧 I M 敏 捷 开 发 敏 捷 咨 询 测 试 窝 悦 库 网 盘 L e d g e 知 识 平 台 渠 成 软 件 Z D O O 全 协 同 企 业 管 理 软 件 融 管 理 社 区 Z e n D A S 数 据 分 析 工 具 Z e n S h o t 跨 平 台 截 图 工 具 飞 信 钉 即 时 通 讯 解 决 方 案 项 目 管 理 I P D 学 习 网 P M P 百 科 网 联 系 我 们 × 刘 斌 高 级 客 户 经 理 电 话 ( 微 信 ) 1 7 6 8 5 8 6 9 3 7 2 Q Q 号 码 5 2 6 2 8 8 0 6 8 联 系 邮 箱 l i u b i n @ c h a n d a o . c o m × 关 闭 名 额 有 限 完 善 信 息 领 取 项 目 管 理 礼 包 2 7 0 + 项 目 管 理 实 践 1 0 0 + 项 目 管 理 视 频 5 0 + 项 目 管 理 知 识 模 版 去 完 善 请 问 如 何 称 呼 您 ？ 邮 箱 您 是 如 何 了 解 禅 道 的 ？ （ 多 选 ） 朋 友 或 同 事 推 荐 搜 索 引 擎 视 频 平 台 技 术 论 坛 或 社 区 线 下 活 动 在 线 广 告 新 闻 或 博 客 文 章 其 他 方 式 ： 刘 斌 / 高 级 客 户 经 理 联 系 客 服 领 取 礼 包 站 点 地 图 © 2 0 0 9 2 0 2 5 禅 道 软 件 旗 下 杭 州 易 软 共 创 网 络 科 技 有 限 公 司     浙 I C P 备 1 2 0 1 7 6 1 6 号 浙 公 网 安 备 3 3 0 1 0 5 0 2 0 1 1 8 3 2 号 Z S I T E 8 . 6 . 6 返 回 顶 部 联 系 我 们 咨 询 刘 斌 高 级 客 户 经 理 1 7 6 8 5 8 6 9 3 7 2 5 2 6 2 8 8 0 6 8 统 一 服 务 热 线 4 0 0 6 8 8 9 9 2 3 我 要 提 问 提 问 有 任 何 问 题 ， 您 都 可 以 在 这 里 提 问 。 问 题 反 馈 反 馈 点 击 这 里 ， 让 我 们 聆 听 您 的 建 议 与 反 馈 。 公 众 号 禅 道 软 件 微 信 禅 道 微 信 公 众 号 加 入 社 群

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